Мой путь в Синергии начался задолго «до» того, как я пришла работать в компанию. В 2015 году меня догнала реклама СГФ в интернете и я решила купить билет на форум. Так как одной идти было скучно-я «сгенерила» еще 2 продажи менеджеру, который не смог мне выслать ссылку на оплату в последний день до повышения цены. Я и звонила, и писала и вечером того же дня пришла рассылка с подписью «директор ШБ», на что я, разгневанная тут же ответила, будучи уверенной, что переписка дальнейшая не состоится. Упомянув в письме, что он не директор ШБ, а бот, рассылающий спам и что у меня продавцы так не работают, а если бы так работали я бы поувольняла их, я получила в ответ письмо с опровержением и еще парой шуточек на тему о гордых продавцах и что их надо уговаривать взять деньги) В итоге мы познакомились с Григорием лично и по его совету я посетила несколько форумов, тренингов и даже покупали для сотрудников компании он-лайн практикумы (в то время я работала Директором по развитию в одном сетевом проекте) и по сути он же меня и схантил на работу в Синергию уже с Бали, когда я уехала туда жить и работать. И, признаться честно, мне даже снилась Синергия, форумы, суета эта вся, поэтому когда он позвал меня раз третий-я решила не выделываться долго, а купив билет в тот же день на дорогущий рейс, в 9:00 была уже на новой работе. И самое смешное, что оказалось я пришла руководить Департаментом продаж, у менеджеров которого я не могла приобрести билет и у которых покупала все в последствии. Их удивлению не было предела И с того самого момента я ни на секунду не пожалела, что работаю в холдинге. Начав с директора по продажам, и интересуясь даже больше того, что по сути входило в мои обязанности, я заложила хороший фундамент в будущее. Изменив систему мотивации, проведя тимбилд в качестве покраски стен в разные цвета своими руками и в выходной день, я поняла что ребята очень любят свою работу и Синергию и им просто нужен был правильный руководитель, ну и заставив приходить на работу в белых рубашках (видимо военное прошлое и форма, дали знать о себе) и исключив опоздания совсем -мы такими простыми шагами пришли к увеличению оборота кратно, к увеличению бонусов и слаженной работе. Естественно, что «выжили не все», а те, кто реально хотел и мог перестроиться в hard mode)) С прошлого года я в Синерджи Ивент занимаюсь внешними мероприятиями, а так же частично продажами, так как без продаж не представляю свою жизнь уже, и хочу отметить, что в Синергии тебе, как руководителю дают достаточно широкий спектр полномочий и возможность, например, выстроить команду под себя (не во всех компаниях ты сможешь из 20 кандидатов взять 1 , так как hr скажут, что сливаешь или просто навяжут ими выбранного сотрудника), да и участие в достаточно большом количестве порой казалось бы невыполнимых на первый взгляд задач- дает возможность мне кажется потом работать где угодно и кем угодно. Но почему-то никуда и не хочется уходить, так как тут реально что-то синергично-обьединяющее и даже когда утром думается «а может поспать подольше», я подрываюсь, зная что меня там ждут и что я важный элементик этого большого механизма.

Отрицательные стороны выше!